QUẢN LÝ CA SẢN XUẤT

ĐẢM BẢO KẾT QUẢ & THÚC ĐẨY HỌC TẬP

4 NỘI DUNG TRỌNG ĐIỂM

  • Vai trò của Quản lý ca sản xuất

  • 5 bí quyết đảm bảo kết quả

  • Chu trình quản lý ca sản xuất

  • Học tập và Phát triển trong quản lý ca sản xuất

GIÁ TRỊ DÀNH CHO KHÁCH HÀNG

THAM GIA SỰ KIỆN

Image

Giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN có hơn 20 năm Tư vấn và Huấn luyện doanh nghiệp Tối ưu hiệu suất, Chuẩn hóa quản trị và Phát triển nhân sự để tham gia và phát triển trong các chuỗi giá trị toàn cầu

Image

Đi tìm LỜI GIẢI cho BÀI TOÁN theo dõi, đảm bảo thực hiện kế hoạch ca sản xuất để đảm bảo kết quả, từ đó rút ra những đối sách và bài học để liên tục học tập và cải tiến

Image

Cơ hội kết nối với chuyên gia và +100 TỔ TRƯỞNG, QUẢN ĐỐC, TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT/QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT đến từ các doanh nghiệp sản xuất trên khắp cả nước

Image

Nhận ngay COMBO QUÀ TẶNG và các gói HỌC BỔNG giá trị lên tới 50% dành cho tất cả các khách hàng tham dự ngay trong và sau hội thảo

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT

Khi đăng ký tham gia Webinar "Quản lý ca sản xuất -

Đảm bảo kết quả và Thúc đẩy học tập"

"Đăng ký 02 người - Giảm ngay 50.000 VND/người"

Trong Webinar "Quản lý ca sản xuất -

Đảm bảo kết quả và Thúc đẩy học tập"

Cơ hội nhận Học bổng 50% trị giá 13.500.000 VND

khóa đào tạo "Điều hành hiện trường sản xuất toàn diện"

DIỄN GIẢ

Mr. Phạm Minh Thắng

CEO P&Q Solutions - Cố vấn và Huấn luyện Chuyển đổi Doanh nghiệp

“Tốt nghiệp đại học tại RMIT (Australia) và MBA tại UBI (Belgium), Ông Phạm Minh Thắng, Nhà sáng lập & CEO của P&Q Solutions, có hơn 20 năm Tư vấn và Huấn luyện doanh nghiệp Tối ưu hiệu suất, Chuẩn hóa quản trị và Phát triển nhân sự để tham gia và phát triển trong các chuỗi giá trị toàn cầu.

Với Chứng nhận giảng viên Lean Manufacturing cho doanh nghiệp sản xuất của APO và Chứng chỉ khai vấn lãnh đạo của Hiệp hội khai vấn Quốc tế, trong vai trò Cố vấn và Huấn luyện chuyển đổi doanh nghiệp, ông Thắng đã phát triển mô hình huấn luyện nhân sự kết hợp được tiếp cận khoa học của phương Tây với các triết lý và hệ thống quản lý của Toyota. Ông đã có đóng góp đáng kể trong phát triển các thế hệ nhân sự quản lý tại nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất.

Hiện tại ông Phạm Minh Thắng được phân công Phó chủ tịch – Trưởng ban Tư vấn & Đào tạo của Hiệp hội doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, nhiệm kỳ 2022 – 2027. Ông cũng là nhà sáng lập và dẫn dắt Mạng lưới doanh nghiệp chuyển đổi Lean và Liên minh SME Lighthouse Manufacturing .”

"Hạt nhân" Mạng lưới Chuyển đổi Lean

LƯU Ý KHI ĐĂNG KÝ WEBINAR

Image

Sau khi đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được email xác nhận đăng ký thành công.

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với Ms. Hà Thúy (0936 248 885) để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 1 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ Ban Tổ chức để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.

TRÂN TRỌNG KÍNH MỜI QUÝ ANH, CHỊ:

Tổ trưởng, Quản đốc, Trưởng phòng sản xuất/Quản lý kế hoạch sản xuất, các Quý Anh/Chị quan tâm đến các giải pháp để quản lý và điều hành hiện trường sản xuất,

Tham dự chương trình để cùng học hỏi, chia sẻ, thảo luận, tìm lời giải cho bài toàn quản lý ca sản xuất tại doanh nghiệp!

Phí tham gia: 100.000 VND/người

Trụ sở tại Hà Nội: Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Phường Ngọc Lâm, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội

Văn phòng đại diện TP. Hồ Chí Minh: Tầng 3, Tòa nhà Y24, Số 316 Lê Văn Sỹ, Phường 1, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

Liên hệ:

Ms. Bùi Huệ - 0904 606 995 - [email protected]

Ms. Hà Thúy - 0936 248 885 - [email protected]